品质FC Major
6.2基于适当的教育,培训,技能和经验,从事产品要求符合性工作的人员是否能够胜任?
6.7 成品的检验标识状态
6.12 条码扫描仪对各种型号的包装箱扫描
10.3 对测量仪器校验并文件化
10.4 测量设备的文件上注明有效期
10.6 对测量仪器文件化和点检记录要有文件系统控制
10.7 按照国家或当地法规进行定期校验
10.8 保证适用的设备已经校验是受控的
11.1 有安全和可靠性测试
11.2 评估失败数据和可靠性测
1.Management Overview | 管理总体情况
2.Working Hours |工作时间
3.Compensation and Benefits | 薪酬与福利待遇
4.Child Labor | 童工
5.Forced Labor | 强迫劳工
6.Disncrimination | 歧视
7.Discipline,Harassment or Abuse | 纪律常规、胁迫骚扰
8.Freedom of Association | 自由结社
9.Employee Labo
劳氏验厂：
Lowe’s是美国第十五大，世界第三十四大零售商，在40个州拥有约700家商店，销售近40,000种商品，充分满足每一位客户的装修需要。拥有200家公司，雇员多于100，000人，曾三次名列于“美国100家最好的公司”。全美《财富》500强企业。
Lowe’s不断扩大自己的事业范围，从最初的美国东部向中、西部扩展，通过收购又在中、西部地铱?嗽?0家商店。
Lowes Companies, Inc. 是居家环境改善产品零售商，着重于自己动手之客户和商业客户的零售，Lowe 的专门研
LOWES的验厂评分主要包括以下几个项目：
1 Factory Attributes工厂基本情况
2 Raw Materials 原料管控
3 Shade Control 利器控制
4 Process Control 制程控制
5 Final Statistical Audit 成品检验
6 Finished Goods Storage 成品储存
7 Non-conforming Material 不合格品
8 General Quality Related Attrib
1、工厂的反恐手册/反恐程序
2、反恐安全组织架构图/反恐主管授权书
3、保安手册/条例/保安人员出勤记录/外来人员-车辆的进出控制程序
4、员工签署的安全操守文件/及反恐方面的培训记录/限制员工进入公司敏感区域程序
5、招聘程序中是否包括面谈、背景调查等身份确认程序
6、货物进出管理、预防不明物料介入程序/准确运输信息维护程序
7、货物检查程序/包裹、快递及货物处理程序
8、突发安全事件处理程序/盘查未经许可的/或无识别人员试图进入公司程序
9、货柜、卡车、货运车检查程序/检查货柜完整性
质量审核依据不同的产品采用2种审核要求， FC和QMS，其中QMS内部很多ts16949的内容。
LOWES QMS 项目与之前LOWES FC验厂的审核相比，内容有非常多的不一样，其依据的是ISO9001:2008的体系架构，里面增加了很多TS16949的要求如FMEA,MSA,CPK,8D等等相关的要求。
而且这项审核另一个难度在于，整个审核不能出现一个MAJOR,即每个问题都不能被评成MAJOR.
1.人权验厂与质量验厂一起进行审核,偏重于质量方面审核.
2.评分:总分为100分,50分就可以及格通过(着重注意,不能出现童工,否则直接不通过,机会都没有; 出现其它问题还可以重新申请审核),一年一次.
3.要有产品测试报告才可以出货(ITS或BV产品测试报告,说要一万多).（建议:一年一次,尽量一次性通过,节省测试成本）
4.没有主要不良、次要不良之分,AQL水准要求一般取1.5
5.对颜色比较重视,色差要分辨清楚,不可有脏污等.
6.尽量不要用水口料（慎用）生产.
7.对产品外观、
LOWES bundle audit,即质量、社会责任和反恐审核,三种审核打包在一起审核，3个审核是独立的，要想通过LOWES验厂，必须同时3个审核一次性审核通过，
其实这种可能性真的很低，除非工厂做足了充分的准备而且对LOWES验厂标准非常了解。
LOWES验厂中质量审核，需要不能出现任何的MAJOR，每个问题点都分成通过、大问题、小问题和观察项，100多个问题，每个问题都不能被评成MAJOR，如果你都不知道到底有哪些问题要审核，准备起来肯定会有遗漏。另外，审核员对每个问题的评判也有很大的主观性。
（一）厂房平面图
（二）最近十二个月准时交货的统计数据
（三）最近十二个月成品质量抽查的统计数据
（四）员工招聘
1) 招聘守则
2) 职位说明书
3) 厂规/员工手册
4) 最新员工花名册及身份证复印件
（五）员工培训
1) 员工守则培训课程大纲
2) 各个岗位特殊技能培训课程大纲
3) 员工培训及考核纪录
（六）质量系统的规范文件
1) 工厂组织架构图
2) 质量主管的职责介定
3) 质量主管/报告渠道 显示 1 到 9 总计 9 (共 1 页)
