适用的工序及组件
包括产品有出现麦当劳商标或其联盟品牌商标的所有分包商
部件/组件不出现麦当劳商标或其联盟品牌商标者不受本原则限制
分包原则
•工序分包
ü 为增加产量
ü 产品数量的50％，不以工序数量计算
ü 最终组装及包装不得计算为工序分包
•组件分包
ü 为增大产品范围
•成品（0%塑胶、50%毛绒－－同等遵守）
•加工工序（50%塑胶、50%毛绒－－基本遵守）
•组件（100%塑胶、100%毛绒，基本遵守）
•毛绒玩具 
一. 背景资料
1、公司名称及地址？
2、公司类型（供应商、加工商，仓库经营者，其他仓储业务经营者，承运人等）请说明。
3、公司是否是下列计划或组织的成员：商业反恐联盟（C-TPAT），货柜保全运动（CSI），承运人行动（CSI），超级承运人行动（SCIP），或者其他由美国海关协助之计划。
二、仓储地点的安全性（应由供应商各仓库管理者回答）
1、仓储地有无报警设施。如有，请说明。
2、仓库的营运时间？
3、有无雇用保安，他们的执勤时间？
4、货物有无指定存放
耐克公司(NIKE，Inc.)今天在发布其2005和2006会计年度《企业责任报告》(Corporate Responsibility Report)的同时，公布了一系列面向2011年的企业目标，进一步把企业责任目标融入其长期发展和创新的企业战略中。
这些目标为以下方面设定了基准：改善代工厂中的劳工状况、成为一家“气候中立”(climate neutral)企业、促进可持续的产品设计和创新以及通过使年轻人获得更多运动益处而释放他们的潜能。
耐克公司
1.1 劳动合同的适用对象：
（一）
企业、个体经济组织与劳动者之间，只要形成劳动关系，即劳动者事实上已成为其成员，并为其提供有偿劳动。
（二）
机关、事业组织、社团实行劳动合同制的，以及按规定应实行劳动合同制的。
实行企业化管理的事业组织的人员。
其他通过劳动合同与机关、事业组织、社团建立劳动关系的劳动者。
（三）
公务员及比照公务员的事业组织和社团工作人员，农村劳动者（乡镇企业职工和进城务工、经商的农民除外），现役军人和家庭保姆等不适用。
1.2 中国法规：
《
1、你与我在工厂面谈，是否感到为难？是否
2、如果你在部门没有事情要办，你会做什么？
3、他们有没有训练你做这份工作？有否
4、在训练期间你是否领薪？是否如是，有多少钱？
5、在训练期间，是否全部雇员都领取相同的薪金？是否
6、他们年纪多大？
7、你上个月有没有缺席执勤？有否有多少天？
8、如因工患病受伤有无休息工作，你是否可以得任何福利？是否
9、工人何时开始？
10、你通常何时进入工作场所？
11、工作何时结束？
12、你通常何是回家？
13、工作时间内，你可歇息多少次？歇息时
工时与休假
2.1 中国法规：
请参照。
2.2 主要目标：
1） 准确记录员工全部工作时间。
2）确保所有加班都是自愿加班。
3） 不得篡改工作时间记录。
4）控制每周总工作时间及加班时间。
5） 减少周末加班次数。
2.3 常见问题：
1） 过长的工作时间，每周工作达60至70小时，每月加班超过36小时（又未取得有效超时加班批文）。
2） 经常性超过合法加班时间上限。
3） 休息日加班，且不安排补休。
4）篡改工作时
NIKE工厂验厂培训（三）
4.1 社会保险：
中国法规：《劳动法》第72条，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
4.2 社会保险补充规定：
工厂应提供所交纳社会保险费的有关证据。
工厂应保存社会保险费缴纳收据和当地有关部门减免社会保险的批文以供检查。
4.3 员工档案：
工厂应当保存所有员工的人事资料。
员工档案中应当包括身份证复印件、工人进厂工作日期、签名以及工人的出生日期。
建议员工档案中应有个人近照、工作申请表、纪律
2005-2006财年时，全球体育用品巨头耐克CEO马克•帕克(Mark Parker)宣布，将在2011财年消除其代工企业过度加班的现象。但事实表明，耐克代工企业工作超时现象不减反增，超过两成的耐克代工厂每周工作时间超过60个小时。
根据耐克美国时间1月22日发布的《2007-2009财年企业社会责任报告》，2007财年，耐克代工企业中周工作时间在60-72小时的有110家，周工作时间在72小时以上的有27家。根据耐克的标准，周工作时间在60小时以上为过度加班，200
耐克工厂安全准则
工厂入口
总体要求：禁止未经授权进入货物区，现场应有有效的保护设施及程序所有员工，分包商及送货者必须在前门停靠以查核身份。所有人员在任何时候必须有可视的识别证章。所有非本厂员工的分包商或司机必须在身份确认后，签名进入。此类文档必须保存6个月。
建筑设施
总体要求：所有用来存放货物的建筑物及相关联的辅助建筑物必须配备能够阻止非法进入的材料，设施的完整性必须通过定期的检查及维修进行维护。
此设施必须具有外部护栏以阻止未经授权的进入；
锁控设施必须保护外部及内部的门
耐克验厂审核文件清单
1） 附ITS质量体系文件及相关记录清单
2） 质量手册(程序文件,作业指导)
3） 合格供应商清单
4） 采购订单
5） 向关键供应商采购的订单
6） 来料记录
7） 各车间领料记录
8） 原料盘点记录
9） 成品入库/出库记录
10）来料检验记录
11）如有发生退货,工厂的纠正的措施程序,
12）生产工单
13）仪器清单及校正记录
14）模具的保
环境
5.1 中国环境法规
5.2 最佳运作指引：
建立最新的环境保护制度。
取得有效的排污许可证。
缴纳超标准排污费。
取得年度空气质量和噪声监测合格报告。
备有完整的、易懂的物质安全资料表。
危险品专人专仓管理。
危险品储存区备有完好的消防安全设施。
危险品储存区与生产区隔离并设有排气装置/顶棚/二层防护/防静电设施。
危险品生产、储存区域张贴急救电话和设置报警系统。
新老工人接收周期性职业病防治培训/工人正确使用防护品。
设置危险品废物识别标志。
危险废料分类存放
耐克验厂资料文件清单
1. 营业执照 ;
2. 质量体系认证证书 ;
3. 组织架构图 ;
4. 质量手册 ;
5. 程序文件;
6. 质量体系内审计划;
7. 质量体系内审记录:
1） 内审员资格证书;
2） 首末次会议 ;
3） 检查表 ;
4） 不符合项报告;
5） 内审报告
8. 质量体系管理评审计划
9. 质量体系管理评审记录:
1） 管理评审会议记录;
2） 管理评审报告;
3） 决议事项的跟进记录
10. 主要生产设备清单;
11. 设备保养计划
Nike反恐验厂作用
1.通过反恐验厂获得更多的订单和更大的客户。
2.通过反恐验厂获得竞争优势，强化企业的品牌形象。
3.通过反恐验厂提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高利润、提高生产力。
4.通过反恐验厂堵塞漏洞，减少潜在的法律诉讼、商业风险。 