宝洁验厂咨询之宝洁战略目标介绍：
宝洁，着眼于显著地改善，以产生最有意义的影响。宝洁的承诺源于公司的宗旨，价值和原则，可持续发展植根于此，在系统性的，着眼于长远的努力方式中发扬光大。
宝洁在全球可持续发展的五个战略如下：
战略一：产品
开发可持续创新产品，减少对环境的影响。满足消费者的需求
目标：开发并销售“可持续创新产品”，累计销售额至少达到500亿美元。可持续创新产品可以显著减少对环境的影响。( 1 )
战略二：运营
改善宝洁运营的环境状况
宝洁验厂关于企业质量体系文件的审核要求：
1、在影响产品设计、质量或数据的职位上工作的人员有个人培训计划， 以确保他们有能力完成被分派的工作。
1.1 岗位有明确定义的技能和知识要求，其中包括该岗位要求完成的特定QA培训。
1.2 应有明确的系统保证新雇员和转岗员工明白公司的期望，并对工作环境提供介绍。该系统包括质量保证的原则和相适用法律法规的介绍。
1.3 员工，包括新雇员、转岗人员、经理、临时工及驻厂合同工，有培训计划，以保证每个人获得工作所需的技能和知识，包括与其职位相关的质
P&G宝洁旗下的品牌介绍：
顶级品牌：SK-II 、Maxfactor（蜜丝佛陀）
二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌：Boss Skin、
彩妆品牌：Cover girl（封面女郎）
亚洲区第一彩妆品牌：ANNA SUI（安娜苏）
香水品牌：Hugo boss、LACOSTE、ANNA SUI（安娜苏）、 Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valention、Lanvin（朗万）、Paul
P&G宝洁品质验厂审核注重关注以下要点：
1、宝洁验厂品质审核要点 - 品质目标：
(1) 品质目标：建立总目标，并分解成部门目标，跟进部门目标达成情况，对没有达标的项目进行原因分析，并采取纠正措施。纠正措施的有效性需进行确认并关闭。
(2) 员工对组织目标的理解
(3) QA应具有一定的独立性。
(4) QA参与设计审核和批准，项目负责人要保证设计满足QA的要求
(5) 保持良好的5S习惯。
2、P&G验厂评审之培训计划：
(1) 培训
宝洁营销策略
宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略，从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
概念营销
多种方式：宝洁营销之道中的广告策略经常运用很多方式。主要是：比较法、数据法和证言法。
1、比较法
经常在广告中与同类型产品相比较，达到突出 
ALDI简介
Aldi 阿尔迪是德国公司在全球阿尔迪南、北商业集团联盟的简写。这家公司的名称阿尔迪，来源于德语单词“阿尔布雷希特”Albrecht（人名）和“迪斯康特”Discount（折扣）头两个字母的缩写。
阿尔迪最初是创建于1913年位于鲁尔工业区埃森市的一家小食品店“艾玛婶婶商店”。最初的经营面积只有区区的35平方米，小店由卡尔·阿尔布雷希特和西奥·阿尔布雷希特的母亲经营。战后，卡尔、西奥接手过来。不久，哥俩在埃森市郊的舒哪贝克地区开了大的商店
ALDI验厂要求——BSCI
作为BSCI的成员之一，ALDI南集团的所有欧洲营业部，包括供应商，都必须遵守BSCI守则。
该生产守则将推动与当地或国际法律法规的符合性，其内容包括。
* 童工
* 强迫劳工及非法惩罚措施
* 歧视
* 工作超时
* 恶劣的健康安全环境
* 最低工资支付不足
* 自由结社及集体谈判
* 不足的环保措施
* 贿赂
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ALDI的BSCI会员资格也给予了ALDI及其供应商必须要完成独立的按国
ALDI折扣店的经营模式分析
2006年7月29日，就在全球最大的零售商沃尔玛宣布退出韩国不到两个月内，又宣布退出德国。主要原因不是拥有Real、Metro等大型超市和考夫豪夫老百货的德国本土最大的零售企业麦德龙，而是创立于1913年的老牌家族企业、廉价小型超市连锁店阿迪(ALDI)。阿迪是全球领先的食品和家庭用品折扣零售商之一，也是位于西门子和宝马之后的德国第三大品牌。
ALDI之所以取得了如此的成功，主要在于它建立了以低成本战略为核心的一套简单
ALDI阿尔迪—沃尔玛败走德国的“杀手”
阿尔迪（ALDI）是德国最大的食品零售企业，这家没有豪华装饰、没有优雅环境的商店却逼走了全球最大的零售商沃尔玛。2006年7月29日，沃尔玛公司宣布退出德国。
沃尔玛在德国的9年中，曾与阿尔迪进行过无数次激烈的交战，最后却元气大伤。沃尔玛的“天天平价”在其他市场都能奏效，但在德国却失灵了，因为它遇到了定价更低的竞争对手。
阿尔迪的目标市场与沃尔玛相同，但成本控制更突出，因而商品
神秘的强者——德国的Aldi能走多远？
乍看起来，德国的Aldi商店不大可能成为征服世界的竞技场。瓶装芦笋和沙丁鱼罐头挤破纸箱，堆满货架。收银台前的等候区最多只能容纳10人，商品的种类让人想起1975年前后的东柏林：卫生纸只有两种牌子，腌菜只有一种。但是价格却低得惊人。3张冰冻比萨饼只卖3.24美元，一瓶上好的红葡萄酒仅售2.36美元。防水布上衣的价格呢？仅仅21美元！
德国是生产价值10万美元奔驰轿车的国度，但也是一个财富日趋减少的国家。在德国，只 
PVH公司简介
已有120年历史的Phillips-Van Heusen为美国或领先西服衬衫产商，同时也是全球最大的成衣和鞋公司。始创业务是衬衫,如今已经涉及到经营男装、女装、童装以及鞋类产品的服装集团，该公司自有和被授权的品牌阵容坚强，Bass为领先男士休闲鞋品牌，被授权的Geoffrey Beene则为美国百货公司最畅销的设计师西服衬衫品牌。为扩展新市场，2003年2月Phillips-Van Heusen将Calvin Klein并为子公司，将香水、化妆品、内衣及牛仔裤以外
PVH验厂标准
1、营业执照
2、最新劳动法律法规
3、工厂平面图
4、厂规厂纪
5、宿舍纪律规则
6、员工手册
7、员工培训记录
8、劳动合同，不接受集体合同
9、人事档案资料--包括身份证复印件、年龄证明和入厂日期
10、目前员工名单：姓名、身份证号码、职位、性别、进厂日期、出生日期
11、16-18周岁未成年人登记证明和体检报告/上岗证
12、当地政府关于最低工资的文件
以上为近一年的工作记录，希望对大家有所帮助 。
PVH文件清单Document Checklis
所有员工人事档案（包括劳动合同，人事记录，身份证明复印件等）All personnel files (Employment contracts, personnel records with ID card copies & etc.)
考勤记录 （最近一年）Attendance records / Time cards (recent 12 months)
工资表（最近一年） Payroll for all empl 